Medgrundare


Mina medgrundare i Osom påväg till Mojangfest: Marcus, Christoffer, Markus & Björn.

En av de absolut viktigaste sakerna man gör som entreprenör är att välja sina medgrundare. Det finns många entreprenörer som startar själva och lyckas fantastiskt väl. Dan och Rikard är två grymma ehandelsentreprenörer som har gått från idé till verklighet på egen hand.

Personligen rekommenderar jag dock att alla att ha en eller flera medgrundare. Det är det absolut bästa beslutet jag tagit i hela mitt professionella liv, att starta ihop med Eric (Headler) och Björn, Marcus, Markus och Christoffer (Osom).

En tydlig insikt jag fått kring valet av medgrundare är att de måste komplettera, på riktigt. Det känns konstigt att starta med personer som har helt andra personligheter men det har varit absolut nödvändigt. Jag tror det handlar om att vara duktigare på att se sina svagheter än sina styrkor. Vilket i mitt fall till exempel varit struktur, ordning och reda. En tydlig svaghet hos mig som Eric kompletterar mig med i Headler och Björn i Osom.

Ofta börjar man arbeta ihop för att man kompletterar varandra kompetensmässigt, jag och Eric började till exempel att jobba ihop för att jag kunde SEO och Eric design. Det är en viktig grund att stå på. Du måste tycka att dina medgrundare är genuint duktiga, se upp till dem. Jag har dock lärt mig att det handlar om mer än kompetens. En extrovert person kan behöva kompletteras med en introvert, en analytisk med en energisk, en optimistisk med en pessimistisk. Finns det en stark visionär, är det bättre att ha någon som kompletterar den personen än en till visionär så det blir två som får kämpa mot varandra istället för framåt.

Det är svårt att se sådant initialt. Jag gillar Carls approach om att dejta de han anställer, det gör att man tar beslutet om man vill jobba ihop med en människa på personlighetsnivå innan man gör det på kompetensnivå.

Ett annat (viktigt) tips är att inte starta med nära vänner, vilket jag gjort vid ett par tillfällen med blandade resultat. Grunden i relationen ska vara professionell, inte privat. Även om man förhoppningsvis blir vänner på vägens gång. Det skapar inte helt sällan fler problem än möjligheter att starta ihop med en god vän. Jag önskar det vore annorlunda.

Välj medgrundare med omsorg men viktigare än det, se till att ha medgrundare. Det är alltid svårare att resa ensam.

B2B enterprise startups

För ett år sedan höll Gustav von Sydow från Burt ett fantastiskt bra föredrag på Startup Day där han förutspår att fler entreprenörer kommer förstå vilka möjligheter som finns i B2B enterprise-marknaden. Han pratar om ”Consumerized Enterprise” och hur han tror detta kommer bli hippt i startupvärlden (igen).

Bara några månader senare började det mycket riktigt röra på sig. I Silicon Valley har B2B startups blivit hetare än på länge, bland annat för att siffrorna talar sitt tydliga språk.

Även i Europa är B2B på tapeten. En av Skandinaviens mest högprofilerade entreprenörer (och numera affärsängel) Tomas Madsen-Mygdal pratade sig så sent som under HYBerlin sig varm om enterprise startups. Med företag som 23video, Podio och ezeep i portföljen har han varit en föregångare på området och även gjort en av få exits när han sålde Podio. I Sverige har vi Omnicloud, Roombler, Loadimpact och Revrise som rising stars.

Gustavs föredrag innehåller många guldkorn om varför. Sevärt. Läs även Alexia Tsotsis intervju ”Marc Andreessen on the future of enterprise”.

This is Osom

Anton Johansson, Osom

Förra året startade jag och mina fyra kollegor Osom, en mobil marknadsplats för Facebook och smartphonegenerationen. Vi har inte lanserat än men det börjar närma sig.  Vill du veta mer om Osom har Joakim Nyström på Bloggbyrån gjort en  intervju med mig där jag berättar lite om hur vi tänkt.

Och registrera dig gärna på vår högst provisoriska placeholdersite på getosom.com, så håller vi dig i loopen när vi lanserar. Självklart finns vi även på Facebook.

Lediga jobb hos startups i Stockholm

startupmafia

För tre år sedan skrev jag en populär bloggpost om lediga jobb hos startups. Det är dags för en uppdatering, den här gången Stockholmsfokuserad.

Så varför är det kul att jobba i ett startup? Jag gillar taglinen på startupjobb.se (som tyvärr inte blev något av): kreativa människor hör hemma i kreativa företag. Lägg till roliga utmaningar, snabbare karriärsvägar och en möjlighet till att vara med om att bygga nästa Spotify, Klarna eller Mojang. Vem skulle inte velat vara en av de första anställda där?

Lediga jobb hos startups i Stockholm:

Fyndiq

Fyndiq är ett av Stockholms mest underskattade och mest snabbväxande startups. Vad de gör är inte helt olikt Amazon, där de säljer ut andra ehandlares lagervärmare billigt. Coolare än vad det låter som! Dessutom är Dinesh, Fredrik, Micael och gänget några av Sveriges trevligaste personer (och de har ett riktigt fräscht kontor, så långt från deras sajtdesign man kan komma). Just nu söker de massor av utvecklare inom Python och Django, IT-rekryterare, CFO, kundtjänstchef och on page manager. När jag frågade om vad de söker för folk svarade Dinesh ”I ett första skede nu är det runt en 10-15 tjänster vi ska tillsätta”. Ganska många lediga jobb alltså!

Tictail

Tictail är verkligen ett startup som ligger mig varmt om hjärtat. De gör ”Tumblr for Ecommerce”, med Tictail ska det vara lika enkelt att starta en blogg som det är att starta en ehandel. Med superteamet Carl, Siavash, Birk, Kaj & co håller de redan på att ta över världen. Just nu söker de en designer och flera på utvecklingssidan (backend/frontend, python, javascript).

Wrapp

Wrapp gick precis ut med att de nu har över 1 miljon användare. Dessutom har de ett grymt kontor och ett oerhört imponerande team (inkl Niklas Zennström och Reid Hoffman som investerare). Framförallt har de en enormt bra produkt, som vi på Headler kan intyga. Just nu söker de alltifrån Backend developer, Community support specialist, Data scientist, iOS developer, Android mobile developer men framförallt (låter de hälsa) vill de hitta en grym grafisk designer.

Memoto

Lifeloggingkameran Memoto är oerhört hypad och snart kommer de första kamerorna att börja levereras. På 1,5 år har de gått från att vara bara ett par personer till hela 15 stycken (faktiskt än fler om ex-jobbare räknas in). Eftersom de även jobbar med hårdvara, finns helt andra utmaningar än i andra startups. De kommer anställda många fler under det här året också, så är du intresserad av vad de gör, sök dig till Memoto!

Omnicloud

En riktig rising star på Stockholms startupscen är Omnicloud. Deras produkt ska precis lanseras publikt (som är riktigt, riktigt cool för att vara en B2B-tjänst) och Per, Daniel & co sitter i ett mysigt kontor i Gamla Stan. 2013 kommer vara ett oerhört spännande år för Omnicloud och vill ni vara med på den resan kan ni till exempel söka er dit som pixel perfect UI designer eller customer evangelist.

Rabble

Rabble, likt Wrapp, jobbar med rabattkuponger i mobilen. Och de växer väldigt snabbt, trots att de fortfarande är ganska Sverigefokuserade. Ett skönt team med snygg produkt. De söker alltid duktigt folk men just nu vill de supergärna hitta iOS-utvecklare, Backend-utvecklare och en grafisk designer.

Izettle

Paymentföretaget Izettle håller på att ta över hela Europa med sin smarta kortbetalningsstation för smartphones och tablets. Ett av de startups som växt snabbast de senaste två åren, med all rätt med tanke på deras fantastiska produkt. De söker en massa folk, som alltid.

Bloglovin

Ännu ett oerhört underskattat startup. Teamet är helt fantastiskt, liksom deras användare och nylanserade app. Och sedan en tid tillbaka är det fler som läser den här bloggen via Bloglovin än Google Reader, vilket jag aldrig trodde för ett par år sedan. De söker folk både till New York och Stockholm. Joina!

Osom

Osom, mitt startup, är en mobil marknadsplats för Facebook- och iPhonegenerationen. Vi är pre-launch så vi rekryterar inte lika många tjänster som de ovan, men vi letar alltid duktigt folk. Inte minst utvecklare, designers och alla typer av ex-jobbare. Och det är ganska kul att jobba ihop med mig.

Window of opportunity

Ted Valentin

Ted Valentin höll ett bra föredrag på Webbdagarna i höstas om Google, Facebook och varför han tror entreprenörer 2012 ska ”tänka Facebook” snarare än ”tänka Google”. Det handlar om olika windows of opportunity.

När få, om ens några, förstod kraften i att jacka in i Googles enorma sökmängd i början av 2000-talet så gjorde Ted det och dominerade sökresultaten totalt med hans sajter (vilket han fortfarande gör med t.ex. restaurang– och hotellkartan).

Idag är det svårare. Konkurrensen är mördande svår i sökresultaten och dessutom kräver Google högre kvalitet.

Nu, menar Ted, finns dock fortfarande ett window of opportunity i Facebook och social graph. Vilket till exempel Wrapp gjort väldigt bra.

De senaste åren har det funnits många windows öppna. Twitters API var ett sådant (nu stängt), App Store ett annat (fortfarande relativt öppet) och Social Graph (fortfarande relativt öppet).

Ehandel var också ett window of opportunity. När det kommit en eller flera dominerande aktörer i en vertikal, är det oerhört svårt att konkurrera med de stordriftsfördelar som finns. I Sverige finns få ”miljardvertikaler” kvar (där en ehandel omsätter mer än 1 miljard i Sverige) och därmed är många fönster fyllda med starka aktörer.

Personligen tror jag marknaden är segare än vad vi i branschen inbillar oss. Windows of opportunities är ofta vidöppna i många år efter att de till synes varit stängda. När vi om 10 år ser på idag kommer vi förbanna oss själva för att vi inte utnyttjade det bättre då, liksom vi nu ser på Ted och andra som såg möjligheterna redan 2002.

Det finns massor av window of opportunities i såväl Google, ehandel som i the social graph och App Store kvar. Och det dyker ständigt upp nya – nu börjar såväl Google Play som Spotify Apps och Mac App Store få traction. Och nya möjligheter till att göra en Ted skapas.

Även om det inom spelappar för iPhone, Twittertjänster och ehandelssajter för skor nog redan utkristalliserats vinnare.

Stockholm har en hel del att lära av Berlin om hur man bygger en community

Carl från Tictail, Paula Marttila, Martin från Memoto, Luis från Vamos och jag själv från Osom

I helgen var jag på HYBerlin, ”a global launchpad for startups”. Två dagars konferens och mötesplats för 150 startup founders, investerare och press. Eventet avslutades med en öppen startup competition, där bla Infogr.am vann en av kategorierna helt rättvist.

Vad som slår mig varje gång jag är i Berlin är hur värdefulla dessa mötesplatser blivit. Och hur kontaktytor, naturliga sätt att ses på och gemenskap är nyckeln till att få en blommande startupscen.

Det saknas verkligen i Stockholm. Jag älskar initiativen som tas, med bla SthlmStartups, Swedish Startups, Swedish startup sessions, Startup Location, Internet Discovery Day och Sthlm Startup Hack i spetsen. Stor eloge till Martina Elm, Joakim Ekberg, Jonny Strömberg, Carl Waldecranz, Mattias Swenson, Annika Lidne och Johan Jörgensen mfl!

Stockholm är en av världens bästa startupstäder, med högre success rate än någon annanstans. Ändå kunde ingen av svenskarna som var med på HYBerlin nämna särskilt många om ens någon affärsängel, när Sitar frågade. Vilket även avspeglas i den här Quora-tråden. Inte heller vilka nya startups som startades 2012.

Vi behöver:

* Marknadsföra Stockhom bättre. Hypa scenen me, för att dra hit kapital och talang.

* En engelspråkig blogg som bevakar den svenska startupscenen á la Silicon Allee eller Venture Village. Ping Fredrik Wass och alla duktiga connected journalister. Arcticstartup är inte så relevant längre.

* Fler mötesplatser, inte minst för att börja connecta founders med affärsänglar och VCs. Jag åker gärna till Berlin för att hitta änglar, men jag vet att Stockholm har många duktiga också – men vi behöver hitta kontaktytor.

* Åtminstone en till internationell konferens förutom SIME. HYBerlin, när startar ni HYStockholm? De invite only-konferenserna jag varit på de senaste året har varit de mest värdefulla, med Pirate Summit och HYBerlin i spetsen.

Berlin har mycket att lära av Stockholm om hur man bygger bolag, men Stockholm har en hel del att lära av Berlin om hur man bygger ett community.

Startupkonferenser i Europa

För lite mer än ett år sedan gjorde vi en liten överblick över webbinriktade konferenser i Europa, dock med ganska brett spektrum. Nu har jag gjort en ny lista, fokuserad på sådana som lyfter fram startups. Kommentera gärna om det finns fler, så lägger jag till!

Obs! Listan är endast internationella events och den är ej i datum- eller bokstavsordning.

Pirate Summit (Köln)

Pioneers Festival (Wien)

Dublin Web Summit (Dublin)

Arctic15 (Helsingfors)

SIME (Stockholm)

Lift (Geneve)

Next (Berlin)

The Next Web (Amsterdam)

Leweb (Paris / London)

Future of Web Apps (London)

Slush (Helsingfors)

HYBerlin (Berlin)

Update:

Efter att ha varit på HYBerlin lade jag till de i listan. Grymt bra konferens!

Details matter

”Path shows that apps do get second chances, but only if they come out completely rethought. The initial reaction still makes or breaks the product because it is carried so far by social media. It is getting harder and harder for products to hide in obscurity until their founders figure out what consumers really want. Reputations are made, or broken, in realtime. The details matter.”

Jag tycker mig se en tydlig trend den senaste tiden att det är de startups med en ganska så förfinad produkt redan vid lansering som även får traction. En slags motreaktion till ”minimum viable product”-tänket, där även de mest obskyra betaversionerna kunde bli hypade in i oändlighet för ett par år sedan. Det krävs mer än en bra idé och en enkel betaversion för att få någon att reagera, vare sig det är branschpress eller användare. Desto bättre produkt från början, desto bättre möjlighet att lyckas. Details matter.

Instagram, Square, Izettle, Wrapp, Spotify, Dropbox, Quora, Soundcloud och Toca Boca är bara några exempel på fantastiska startups som lanserats de senaste åren med en slick finish och nästintill färdig produkt från start. Och lyckats ofantligt väl.

Oink, Amen, 6wunderkinder, Readmill och ovan nämnda Path är några andra exempel. Startups med produkter som kanske inte har haft de mest välutvecklade koncepten från dag ett men där deras grymma finish från densamma gjort att de ändå blivit hyllade. Med resultatet flygande start.

Alla nämnda har med en approach inte helt olik Apples ett produktfokus.

”Usually, business are profit-first, not product-first.  They’re usually run by people who want to build their bank accounts, not amazing products.  Usually, the head of design isn’t a damn knight.”

Det är kanske vad som krävs för att lyckas i dagens realtidsdömande startupvärld. En snabbväxande trend bland lyckosamma startups verkar det vara hur man än vrider och vänder på det.

Det kontantlösa samhällets nya möjligheter

I USA har Square nått stor framgång med sin kortläsare och betalningsapp, i Sverige betatestas svenska motsvarigheten Izettle för fullt inför en bredare lansering de kommande veckorna. I kölvattnet har Payson med flera lanserat mobila appar för att smidigt föra över pengar samtidigt som bankernas internetbanker bli alltmer tllgängliga, snabba och mobila. Det är många aktörer som vill få slutanvändare och småföretag att lämna kontanterna till förmån för digitala transaktioner, där det är möjligt att få ta del av procentuellt små pengar men flödesmässigt enorma summor.

Och de gör det bra. I sann Spotify-anda vill Izettle inte vinna marknaden genom att konkurrera med befintliga banktjänster utan med en användarvänlig app och kortläsare som gör att kontanter känns betydligt krångligare. Med genomtänkt och riktigt bra interaktionsdesign gör Izettle det enklare att föra över pengar med kort än att göra det med kontanter. Squares approach är likadan och båda aktörernas design överglappar i mångt och mycket. Precis som Spotify profiterar på bättre användarvänlighet, smidighet och snabbhet gentemot andra sätt att konsumera musik kommer Izettle och Square profitera på detsamma fast för betalningar.

Det intressanta är vilka möjligheter som skapas i de beteendeförändringar som dessa nya tjänster innebär. I övergången från kontanter till digitala betalningar frigörs data och affärsmöjligheter att bli en del av pengaflöden som ej varit tillgängliga förut. Square och Izettle vill bli plattformen för transaktioner mellan personer och företag, precis som kontanter och dyra kortläsare varit det tills idag. Lyckas de är det enorma summor som kommer flöda genom deras plattform. Ett flöde de hela tiden får procent av.

Frågetecken som återstår att överbevisas handlar om förtroende, säkerhet och betalningsvilja att göra. Förtroendemässigt får det inte finnas en osäkerhet i att betala med kort hos frukthandlaren på torget via en Izettle-kortläsare gentemot att betala med kontanter, liksom 10 kr ej heller alltid ska upplevas och i realiteten bli 9 kr genom dessa system. Användarvänligheten och realtidsaspekten måste alltid väga upp för de potentiellt säkerhetsmässiga riskerna varje användare tar genom att använda plattformen.

I slutändan handlar det om en rejäl beteendeförändring för vanliga människor, småföretagare och leverantörer. Lyckas de med den, är det definitivt en oändligt stor affärspotential att bli plattformen för totalt sett många av samhällets största pengaflöden.

Nya möjligheter i datat som blir tillgängligt från eböcker

Foto: hashmil

I våras lanserade Amazon ett socialt nätverk för Kindle som ser mycket lovande ut. Nyligen började Henrik Berggrens och David Kjelkeruds nya Berlin-baserade startup Readmill rulla ut en betaversion av deras sociala bokläsartjänst. Det börjar bli ett gäng aktörer som försöker sig på att göra något av eböckernas nya möjligheter, oftast med det sociala som utgångspunkt, och de gör det bra.

Anders Thoresson beskriver utvecklingen i ett blogginlägg på DN.se med ”Det nya är att bokcirkeln flyttar in i böckerna. Varje bok blir sitt eget, hårt nischade sociala nätverk”. Det handlar inte enbart om att böckerna i sig själva blir sociala objekt (som de varit i alla tider), utan även specifika delar eller citat. I Readmill blir citat sociala objekt på ett väldigt snyggt och naturligt sätt.

Bokläsandet blir en kollektiv upplevelse i flera dimensioner. Dels kan man följa personers bokläsande vartefter de delar citat, tankar och kommentarer på Twitter och Facebook via t.ex. Readmill. Dels kan man ta del av andra personers citat, tankar och kommentarer när man själv läser boken. Ett eller flera lager av kommentarer, understrykningar och utrivna sidor inte helt olikt gamla kursböcker på universitetet.

Redan idag ger Readmill nästan större frihet till att utnyttja datat som tillgängliggörs i och med  sitt digitala eboksläsande än vad Lastfm-scrobblandet ger möjligheter till att utnyttja datat som tillgängliggörs i och med sitt digitala musiklyssnande. En liten indikation på att utvecklingen för digitala eböcker kommer gå fortare än för annan digital kultur. Mycket tack vare att affärs- och köpbeteendet har fått en så naturlig övergång från offline till digital för böcker, medan det för t.ex. film- och musik varit svårt.

För de nya högskolestudenter som nu närmsta veckorna börjar sina utbildningar behöver grupparbete inte bara handla om att skriva analysen ihop, utan att läsa kurslitteraturen ihop. Med kommentarer, diskussioner och markeringar under läsandets gång. Som blir sökbara. Delbara. Och användbara.